TLC Consulting accompagne ses clients dans le management de projets de leurs systèmes d'information. Deux aspects nous paraissent fondamentaux dans ce domaine : l'indépendance des intervenants couplée à leur expérience opérationnelle.

La réussite d’un projet passe notamment par :

  • Une bonne implication de la Maîtrise d’Ouvrage qui définit le besoin, finance le projet, pilote le projet, réceptionne la solution avant de l’utiliser,
  • Une solution en adéquation aux besoins de la Maîtrise d’Ouvrage,
  • Un Maître d’Œuvre (Prestataire informatique) compétent, fiable, respectueux des délais et des budgets.

Pour sécuriser le projet dans son ensemble, tant sur les aspects techniques qu’organisationnels et économiques, et garder le contrôle des opérations, nous proposons des prestations d’« Assistance Maîtrise d’Ouvrage » (AMOA) très opérationnelles permettant de mobiliser et fédérer tous les acteurs internes et externes pour la réussite du projet.

Nos interventions :

Assistance à maîtrise d'ouvrage

 

  • Management de l’équipe projet : définition des rôles
  • Organisation et pilotage du projet : animation des comités de pilotage
  • Conseil et assistance dans la phase de conception : apport d’expertises fonctionnelles et techniques - définition des règles de gestion - arbitrage sur les solutions proposées par l'intégrateur
  • Conseil et assistance pour la reprise des données
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